現代勞動市場 急需轉型

近年全球生產力增長一直在減速，例如2008 年以來，成熟經濟體的生產力增長便下降了一個百分點¹。弔詭的是，一方面很多國家正面對技術工人短缺的問題，有研究公司估計，及至 2030 年，全球人才短缺的數目將超過 8500 萬人²。有些特定行業如航空、航太和運輸等，更面臨著結構性變化，尤其是歐洲和美國的工業行動持續令勞動出現成本上升及短缺問題。

人才短缺及大規模裁員一同發生

但在另一方面，不少工人卻擔心在人工智能、工業自動化和其他技術進步下，社會將出現大規模裁員，甚至連自己的飯碗也不保。在此背景下，世界經濟論壇於今年 1 月發表了《2025 年未來就業報告》。報告稱，生活成本上升、氣候變遷、人口結構變化、地緣經濟緊張局勢等多種因素正在改寫現代的勞動市場，未來五年內預計將有近40%的現有技能需要轉型，否則會變成冗員³。

隨著人口老化，不少高收入國家都面對勞動人口數目減少的壓力；新興經濟體則恰恰相反，勞動年齡人口的人數可能會超過職位空缺的數量，這種情況是前所未見的。簡單而言，環球各國均在面對資源、技能和人口結構的不平衡或扭曲，如何因應上述挑戰而提供合適的資源及政策，包括培訓轉型，將會成為2025年各國政策的一大焦點。

為員工提供「公平轉型」機會

此外，近年ESG（環境、社會和治理）中的「S」因素，已日益受到投資者的重視。多項研究表明，在投資決策中納入社會風險和機會，將可為投資者帶來更可持續、更穩定的財務回報，原因是員工是公司長期成功的關鍵資產，如果員工對於工作環境感到滿意，才會對雇主更加忠誠，工作時也會更有效率；相反，若員工因為工作而出現心理或生理問題，最終必會影響到公司的表現。尤其是我們看到近年新冠疫情、科技發展和工作壓力等因素，導致不少打工仔的心理健康出現問題。根據世界衛生組織估計，全球每年因員工憂鬱和焦慮而造成的生產力損失便高達1 萬億美元⁴。

對於投資者而言，我們必須了解不同行業和公司如何應對現代勞動力的趨勢及挑戰，以及有沒有能力為員工提供相對的訓練及就業機會（即所謂的「公平轉型」）。舉例說，傳統汽車製造商在轉型至生產電動車時，就必須向員工提供技能再培訓。只有這樣我們才可以確保勞動市場能夠可持續地健康發展，同時把生產力提升至2008年環球金融海嘯之前的水平。