ESG文摘
當投資遇上ESG
摘要
放眼全球,ESG(Environment、Social、Governance,即環境、社會、管治)投資的增長可謂勢不可擋!截至2020年末,ESG相關投資的資產總額已超過35萬億美元,換言之,全球每10元的專業管理資產,便有超過3元是與ESG相關。
放眼全球,ESG(Environment、Social、Governance,即環境、社會、管治)投資的增長可謂勢不可擋!截至2020年末,ESG相關投資的資產總額已超過35萬億美元,換言之,全球每10元的專業管理資產,便有超過3元是與ESG相關。與2016年相比,ESG市場規模已大增了53.5%1 。預計到2025年,ESG投資市場的規模更有望暴增至逾50萬億美元2 ,成為投資世界的主流力量。
我們一向是ESG的投資先鋒,截至去年9月30日,安聯投資所管理的可持續資產便高達1,360億歐元。有趣的是,ESG投資並非一個橫空出世的概念,早於2004年聯合國便有報告提及3,並與早期的理念如「企業社會責任」等一脈相承,但當時ESG投資仍未進入大眾投資者的眼球。那麼為何到了近年,ESG投資忽然取得如此驚人的增長?筆者認為這與氣候問題及投資者心態轉變有關。
經濟發展不應犧牲環境和社會
近幾年全球各地頻頻出現極端天氣,加上新冠疫情肆虐,人們開始意識到經濟發展不應再以犧牲環境和社會利益為代價,企業管治思維需由追求「股東價值最大化」轉變為「持份者為本」,才更有利於長遠發展。傳統財務分析固然重要,但是環境保護、社會責任、公司治理等非財務因素,實際上對企業的風險承受能力、財務狀況、業績和估值也息息相關,在投資決策中不可輕視。
由於ESG因素有助環球金融市場發展更為健全、更具前瞻性,換言之,納入ESG因素的投資策略,也有助減少風險、提高潛在回報。展望未來,ESG因素將會廣泛地整合至金融市場及商界實踐之中,而在不少地區,ESG甚至已成強制性的監管披露要求。
投資、價值互相結合
另一方面,新世代漸漸擔當起社會的主要崗位,與老一輩不同的是,他們更重視一些普世價值觀,包括環保生活及正義消費等,透過ESG策略,投資者可以主動地為環境和社會創造正面影響力。
舉個具體例子,聯合國早於2015年提出17項可持續發展目標,以期在2030年或之前消除貧窮、減少不平等及對抗氣候變遷等。若要實現這些目標,發展中國家每年的融資缺口高達2.5萬億美元4,除了公共資金之外,私人市場的資本參與同樣重要,這就為投資者帶來了契機,可以出一分力推動更美好的未來。經合組織就預計,企業把可持續發展目標納入業務策略之中,將可帶來至少12萬億美元的經濟機會,並創造3.8億個新工作職位 4。
金融市場的新時代已經到來,「唯利是圖」這種古舊思維將漸漸被淘汰,未來投資的大趨勢將會是「投資價值兩結合」,大家做好準備了嗎?
1. 資料來源:全球可持續投資聯盟(Global Sustainable Investment Alliance)2020年
2. 資料來源:彭博行業研究(Bloomberg Intelligence),2021年7月21日
3. 資料來源:聯合國環境規劃署金融倡議機構(UNEP FI)
4. 資料來源:<<Framework for SDG Aligned Finance>>,OECD和UNDP,2020年
主動管理的投資並不保證可勝過大市表現。環境、社會及管治(ESG)策略透過考慮傳統財務資料以外的因素來選擇或排除證券,可能導致相對投資表現偏離其他策略或廣泛市場基準指數。
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水資源稀缺的挑戰和坐以待斃的代價
摘要
實際上和經濟上的水資源稀缺對社會和經濟都產生了巨大影響,導致水資源稀缺和緊張的主要成因,包括了城市人口不斷增長(因而對食物的需求增加)、氣候變化導致極端天氣頻仍,以及基建設施老化等