公司历史

安联投资于1998年成立,专注从事资产管理业务,至今已经发展成为全球领先的主动型资产管理公司之一。一路走来,我们一直以客户为本,视客户为我们的投资伙伴。

安联投资的现况

环球综合投资管理公司

今天,随着客户的期望和投资需要不断改变,我们已经成为具备单一管理结构的环球综合投资管理公司。

2018

拓展专业知识

安联资本(Allianz Capital Partners)自2018年起加入集团,进一步拓展我们在私人市场和可再生能源领域的专业知识。 收购Rogge Global Partners,发展全球固定收益资金管理业务。

1999

可持续投资的先驱

自1999年以来,安联投资一直作为可持续投资的先驱,拓展环境、社会及企业治理(ESG)业务,包括把ESG 元素持续整合到我们所有主流投资策略当中。

业务发展历程

除了股票、固定收益,以及多元资产的投资能力,安联投资同时建立了强劲,而且快速增长的另类投资方案。

以客为本

2011年,客户对全面解决方案的需求变得更为明显,安联集团旗下两家独立资产管理公司,安联投资及PIMCO也从过去的小型企业结构,蜕变成为一家环球综合投资公司。

2004

统一业务品牌

Dresdner Asset Management Group、Dresdner RCM Global Investors 和安联集团合并资产管理业务,并在2004年更名为安联投资。

2001

收购Dresdner Bank 和PIMCO Group

安联集团在2001年收购Dresdner Bank,将包括Dresdner RCM Global Investors 在内的Dresdner Asset Management Group 并入资产管理业务。

2000年,安联集团收购PIMCO Group,合并NFJ Investment Group 和Oppenheimer Capital,并在2001年收购Nicholas-Applegate Capital Management。

公司传承

作为安联集团的一员,安联投资享有母公司的丰富策略投资经验及往绩。安联集团是我们旗下众多基金的投资者,有这家全球规模最大、最顶尖的投资者作为客户的后盾,投资胜算更大。安联集团于1890年成立,服务70个地区的8,200万名客户,专注为全球各地的个人、家庭和机构筹谋未来。

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包容多元

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安联投资

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    安联环球投资基金

    • 安联环球投资基金作为UCITS规例下的伞子型基金,旗下设有投资於固定收益证券、股票及金融衍生工具的多个不同附属基金,每一附属基金各具不同的投资目标及/或风险取向。

    • 所有附属基金 (「附属基金」)可投资於金融衍生工具。最恶劣情况下,该等投资可能因广泛使用金融衍生工具而导致大幅亏损(最多可达有关附属基金资产净值的100%)。

    • 部份附属基金的部份投资亦可投资于任何一项工具或工具的组合,例如固定收益证券、新兴市场证券及/或按揭证券、资产担保证券及/或结构产品及/或衍生工具,该工具可能会涉及不同潜在风险(包括杠杆、交易对手、流通性、估值、波幅、市场及场外交易风险)。

    • 部份附属基金可投资于单一国家或行业〔尤其是小型股/中型股公司〕。相对于比较多元化的附属基金,该等附属基金或会因其集中投资而承担较高风险。部份附属基金须承受重大风险包括投资/一般市场、国家及区域、新兴市场〔如中国内地〕、信贷能力/信贷评级/评级下调、违约、资产配置、利率、波幅及流通性、交易对手、主权债务、估值、信贷评级机构、公司特定、货币〔尤其是人民币〕、人民币债务证券及中国内地的税务的风险。

    • 部份附属基金可投资于可换股债券、高收益、非投资级别投资及未获评级证券,须承担较高风险(包括波幅、本金及利息亏损、信贷能力和评级下调、违约、利率、一般市场及流通性的风险),因此可对部份附属基金的资产净值构成不利影响 。可换股债券将受提前还款风险及股票走势所影响,而且波幅高于传统债券投资。

    • 部份附属基金可将相当比例的资产投资于由非投资级别主权发行机构〔例如菲律宾〕所发行或担保的附息证券,因而须承担较高的流通性、信用/违约及集中程度的风险,以及较大波动及较高风险水平。因此投资者可会蒙受严重亏损。

    • 部份附属基金须承受证券借贷交易、购回协议、及反向购回协议相关风险。

    • 部份附属基金可投资于欧洲国家。欧洲经济及财政困境有可能会恶化,因而对此附属基金构成不利影响(如增加欧洲投资所附带的波动、流通性及货币的风险)。

    • 部份附属基金或会透过沪港通及深港通投资中国A股市场故此须承受相关风险 (包括投资额度限制、交易限制、结算及交收、中国内地法律及税制变动以及其不确定性的风险)。

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